上海工人革命造反派通过夺权、批判与生产结合等方式,在运动中维持工业运转并抵制旧体制影响。
实践方向 | 具体行动 |
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夺权接管 | 发动“一月风暴”夺取部分工厂管理权,成立革命委员会取代旧管理机构。 |
批判运动 | 组织大规模批斗会揭露“资产阶级路线”,将政治斗争与生产动员结合。 |
生产组织 | 制定短期生产计划,成立工人突击队,开展劳动竞赛保障工业基础运转。 |
宣传与教育 | 通过大字报、广播站宣传革命思想,建立“***思想学习班”强化工人理论武装。 |
联合协作 | 与学生、农民等造反派联合行动,协调资源调配,确保生产与革命并行推进。 |
夺权与机构重组
1967年初,工人造反派发起“一月风暴”,针对部分工厂的旧管理层进行夺权,成立以工人为主体的“革命委员会”。新机构打破原有科层制,简化决策流程,直接推动生产任务落实。
政治与生产结合
在批判所谓“走资派”的同时,强调“停产闹革命就是破坏革命”,要求工人“边斗争边生产”。例如,上海柴油机厂造反派在批斗会后立即组织生产线恢复,确保柴油机产量稳定。
劳动竞赛与技术革新
部分工厂发起“抓革命促生产突击月”,鼓励工人提出技术改进方案。上海国棉十七厂通过优化纺织流程,将棉布日产量提升约12%,并将成果归功于“***思想指导”。
资源调配与跨单位协作
造反派组织建立跨厂联动机制,协调原材料运输和电力供应。例如,在铁路运输受阻时,通过工人纠察队护送物资车队,缓解部分工厂供应链中断问题。