埃克森美孚的并购行为对其在二叠纪盆地的资源布局有着多方面的重要影响，具体表现如下：

1. 资源储备增加：通过并购，埃克森美孚获得了目标公司在二叠纪盆地的油气区块和资源。这直接增加了公司的油气储量，为其长期发展提供了更充足的资源保障。更多的资源储备也有助于公司在面对市场波动和资源竞争时保持优势。
2. 开采规模扩大：并购后，埃克森美孚能够整合双方的开采设备、技术和人员，实现规模经济。公司可以更有效地规划和组织开采活动，提高开采效率，降低单位开采成本。这不仅增加了产量，还提升了公司在二叠纪盆地的市场份额。
3. 技术与经验融合：目标公司可能拥有独特的开采技术或在当地积累的丰富经验。埃克森美孚可以将这些技术和经验与自身的优势相结合，进一步优化资源开发方案。例如，采用更先进的水平井钻探和水力压裂技术，提高油气采收率。
4. 产业链整合：并购有助于埃克森美孚在二叠纪盆地实现更完善的产业链布局。公司可以将上下游业务进行整合，包括勘探、开采、运输和销售等环节。这减少了中间环节的成本和风险，提高了整个产业链的协同效应。
5. 战略布局优化：通过并购，埃克森美孚可以调整其在二叠纪盆地的战略布局。公司可以集中资源开发更具潜力的区块，放弃一些低效或非核心资产。这使得公司的资源配置更加合理，提高了整体战略的灵活性和适应性。