要验证可行性方案的经济收益，怎样运用定量与定性结合的方法呢？下面为你详细介绍：

定量分析方法

• 财务指标计算：计算关键财务指标，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等。净现值是将项目未来现金流量折现到当前的价值，若NPV大于零，说明项目在经济上可行；内部收益率是使净现值为零的折现率，IRR越高，项目收益越好；投资回收期则反映了收回初始投资所需的时间，回收期越短，资金回笼越快。 |指标|含义|判断标准| |----|----|----| |净现值（NPV）|未来现金流量折现到当前的价值|NPV＞0，项目可行| |内部收益率（IRR）|使净现值为零的折现率|IRR越高，收益越好| |投资回收期|收回初始投资所需时间|回收期越短越好|
• 成本效益分析：详细列出方案实施过程中的各项成本，包括固定成本（如设备购置、场地租赁）和变动成本（如原材料、人工），同时预估方案可能带来的收益，如销售收入、成本节约等。通过对比成本和收益，确定方案的盈利性。

定性分析方法

• 市场环境评估：分析市场需求、竞争状况、行业趋势等因素。如果市场需求旺盛，竞争相对较小，方案成功的可能性较大；反之，如果市场已经饱和，竞争激烈，方案的经济收益可能受到影响。
• 风险因素识别：识别方案实施过程中可能面临的风险，如政策风险、技术风险、市场风险等。评估这些风险发生的可能性和影响程度，制定相应的应对措施。如果风险过高且无法有效控制，即使定量分析显示经济收益可观，方案的可行性也会大打折扣。

定量与定性结合

• 综合评估：将定量分析的结果与定性分析的结论相结合，进行综合评估。例如，虽然定量计算显示方案的净现值较高，但定性分析发现市场竞争激烈，存在较大的风险，那么就需要重新审视方案，考虑是否需要调整策略或放弃该方案。
• 敏感性分析：在定量分析的基础上，进行敏感性分析，考察关键因素（如市场价格、成本、销售量等）的变化对经济收益的影响程度。结合定性分析中对这些因素变化可能性的判断，评估方案的稳定性和可靠性。