广元市审计局在推动内部审计工作方面有哪些创新举措？

广元市审计局在推动内部审计工作方面有哪些创新举措？面对新时代对审计监督提出的更高要求，广元市审计局如何通过具体措施强化内部审计职能，提升监督效能，成为值得深入探讨的话题。

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创新组织机制，夯实内审基础

建立“上下联动+分类指导”的管理体系
广元市审计局打破传统“单兵作战”模式，构建起市、县（区）、部门三级联动的内部审计指导体系。通过定期召开内部审计工作推进会，分类制定教育、医疗、国企等不同领域的审计指引，为各单位量身打造监督方案。例如，针对公立医院采购环节风险点，专门编制《医疗机构物资采购内控审计流程图》，让基层单位“按图索骥”开展监督。

推行“审计联络员”制度
在全市重点单位设立专职审计联络员岗位，由审计局统一培训考核后派驻。这些联络员既当“信息员”收集基层审计动态，又做“辅导员”指导规范审计程序。数据显示，该制度实施后，被审计单位问题自查率提升42%，真正实现监督关口前移。

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深化技术赋能，提升监督质效

搭建数字化审计管理平台
自主研发“广元内审云平台”，集成审计计划申报、问题整改跟踪、案例资源共享等功能模块。所有被审计单位通过平台实时上传审计报告，系统自动比对历史数据生成风险预警。某区财政局通过平台发现重复申领补贴线索，最终追回财政资金380余万元。

运用大数据分析精准定位风险
联合财政、税务等部门建立数据共享机制，运用SQL查询、数据建模等技术手段，对社保资金发放、工程项目招投标等关键领域开展非现场审计。20XX年通过分析医保结算异常数据，查处多家医院违规收费问题，涉及金额超千万元。

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强化能力提升，锻造专业队伍

实施“内审能力提升三年计划”
每年组织不少于X次的专题培训班，邀请省厅专家讲授工程审计、经济责任审计等实务课程。创新开展“审计微课堂”活动，由业务骨干轮流分享典型案例，累计培养内部审计骨干XXX余人次。某国企审计部员工通过培训掌握大数据筛查技巧，成功发现供应商围标串标证据。

建立“以审代训”实战机制
抽调重点单位内审人员参与市局专项审计项目，在实战中学习审计程序、谈话技巧和报告撰写。近三年累计轮训XXX人次，参训人员返回单位后均成为内审工作主力。某县教育局内审干部经跟审锻炼后，独立开展全县校舍安全工程审计，核减工程款XXX万元。

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完善制度保障，压实整改责任

出台内审结果运用办法
明确规定内部审计发现重大问题需同步移送纪检监察机关，整改情况纳入领导班子考核指标。20XX年全市通过审计整改促进完善制度XXX项，其中市属国企建立“三重一大”决策追踪系统，有效防范决策风险。

实行问题清单销号管理
开发审计整改动态跟踪系统，对未完成整改问题自动预警并推送至分管市领导。某单位因连续两次未按期整改政府采购程序不规范问题，其主要负责人被约谈问责。目前全市内审发现问题整改率保持在XXX%以上。

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聚焦重点领域，服务发展大局

围绕重大政策落实开展专项审计
紧扣成渝地区双城经济圈建设、乡村振兴等国家战略，组织对交通基础设施、产业扶持资金等开展专项审计。发现某县高标准农田建设项目存在偷工减料问题，推动主管部门修订工程验收标准，惠及XXX个行政村。

护航民生资金安全规范使用
持续加大对低保金、保障性住房等民生领域审计力度，通过入户核查、数据比对等方式揪出“微腐败”。20XX年查处骗取残疾人两项补贴案件XX起，追回资金XXX万元，相关责任人被追究刑事责任。

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（我是历史上今天的读者www.todayonhistory.com）从广元市审计局的实践可以看出，内部审计已从传统的“查账纠错”转向“治已病防未病”的综合治理模式。这些创新举措不仅强化了监督效能，更推动形成“发现问题—整改落实—制度完善”的良性循环，为地方经济社会健康发展筑牢了风险防线。当前，随着经济活动日趋复杂，持续深化内部审计改革仍需在大数据应用、跨部门协同等领域探索突破，这将是未来审计工作提质增效的关键所在。