闵行区委书记如何通过基层调研推进“大治河南城乡转型”示范项目?
闵行区委书记如何通过基层调研推进“大治河南城乡转型”示范项目?这一举措背后究竟有哪些具体策略与实践路径?
闵行区委书记如何通过基层调研推进“大治河南城乡转型”示范项目?
在当前上海城市发展进入深度转型阶段,城乡接合部的发展成为推动整体城市能级提升的重要一环。“大治河南城乡转型”示范项目作为闵行区重点推进的转型工程,其目标不仅是优化区域空间布局,更是实现产业升级、环境改善与居民生活品质提升的综合工程。而这一切的落地,离不开区委书记深入一线、实地调研的推动作用。那么,闵行区委书记是如何通过基层调研,将“大治河南城乡转型”从蓝图变为现实的呢?
基层调研的第一步,是真正“沉下去”。闵行区委书记多次带队深入大治河南岸的多个村居、企业和园区,实地查看土地利用、基础设施、公共服务配套等现状。这些调研并非“摆拍式”的视察,而是带着问题去、奔着实效来。
| 调研方式 | 具体做法 | 目的 | |-----------------|-----------------------------------------------|------------------------------| | 实地走访 | 深入村居、企业、田间地头,观察实际情况 | 掌握第一手资料,了解民生痛点 | | 座谈交流 | 召开村民代表、企业主、基层干部座谈会 | 听取多方意见,汇聚民间智慧 | | 随机访谈 | 不打招呼,随机与居民交流 | 发现隐藏问题,避免信息过滤 |
通过这些方式,区委书记不仅了解了区域发展的瓶颈,也听到了群众对未来生活的真实期待。比如,有村民反映交通不便影响农产品运输,有企业提出周边配套不足影响员工招聘,这些“小问题”往往是影响整体转型的“大障碍”。
调研的最终目的,是为决策提供依据。在广泛收集基层声音后,闵行区委书记组织相关部门对调研结果进行系统梳理,找出共性与个性问题,并结合区域整体发展规划,明确“大治河南城乡转型”示范项目的核心方向。
在这一过程中,区委书记特别强调“因地制宜”,避免“一刀切”。比如,针对不同村居的实际情况,制定了差异化的改造策略:有的村适合发展都市农业,有的则更适合引入文创产业。这种“一村一策”的思路,大大提高了转型的精准度与可行性。
城乡转型是一项复杂的系统工程,单靠某一个部门难以推动。闵行区委书记通过基层调研,发现了许多需要跨部门协作的问题,并以此为契机,推动建立了高效的协同机制。
在这种模式下,各部门不再是“各自为战”,而是围绕调研中发现的问题,共同研究解决方案。比如,在解决交通瓶颈问题时,规划部门负责路网设计,交通部门负责公交线路优化,住建部门负责道路建设,形成了“一条龙”服务。
基层调研不是一次性的任务,而是需要贯穿项目全过程。闵行区委书记深知这一点,因此在项目推进过程中,建立了常态化的调研机制,定期回访基层,跟踪问题整改情况。
比如,在一次回访中,有村民反映新建的公园使用率不高,经过进一步调研发现是开放时间不合理。区委书记立即要求相关部门调整运营方案,使公园真正成为居民休闲的好去处。
“大治河南城乡转型”示范项目的意义,不仅在于打造一个标杆,更在于为闵行区其他区域的转型提供经验。闵行区委书记通过基层调研,总结出了一套可复制、可推广的模式。
通过这种模式,闵行区正在推动更多城乡接合部实现华丽转身,为上海乃至全国的城乡融合发展提供“闵行样本”。
为了帮助读者更好地理解,以下是关于“闵行区委书记如何通过基层调研推进‘大治河南城乡转型’示范项目”的几个关键问题及解答:
通过上述多维度、深层次的基层调研,闵行区委书记不仅推动了“大治河南城乡转型”示范项目的落地,更为全区乃至更大范围的城乡融合发展提供了宝贵经验。这一过程充分说明,基层调研不是形式主义,而是推动高质量发展的关键抓手。只有真正深入一线,才能找到问题的症结,制定出接地气、有实效的解决方案,最终实现城乡共荣的美好愿景。
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