他在抗战胜利后如何恢复企业？？
2025-06-13 20:39:04
通过整合资源与政商协作，建立地方药房网络并吸收社会资金扩大经营策略实施阶段关键措施
最佳答案
通过整合资源与政商协作，建立地方药房网络并吸收社会资金扩大经营
策略实施
| 阶段 | 关键措施 |
|---|---|
| 昆明布局 | 担任中共秘密机构昆明分行经理，利用战略位置筹建职业青年联谊组织 |
| 政商关系 | 结交地方官员及商界领袖，通过活动扩大影响力并推动企业扎根 |
| 危机应对 | 巧妙化解国民党搜查事件，维护组织稳定 |
| 业务扩张 | 针对内迁机构需求，建立"中和大药房"并迅速占领云南西药市场 |
| 资金运作 | 吸收社会游资建立药品供应链，跨省调配五金、化工等战略物资 |
实施路径
-
区位选择
将公司迁至交通枢纽区域（昆明火车站对面），毗邻军政要员居所，便于资源获取 -
市场定位
聚焦医学院、医院等内迁单位，精准投放医疗器械与药品 -
渠道构建
开发跨省采购网络，从上海等地调运云南短缺的工业原料 -
政商协同
与国民党高官建立商业合作，利用其影响力拓展经营空间
运营成效
- 1940年代实现资本快速周转，获军政高层信任
- 形成"跟着杨连生干必获利"的市场口碑
- 药品网络覆盖云南全境，建立持续盈利模式
2025-06-13 20:39:04
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