在企业运营里，“三业并举”策略下究竟该如何实现传统产业与新兴服务业的平衡呢？这是一个值得深入探讨的问题。以下从几个方面为你分析：

资源分配

企业要依据传统产业和新兴服务业的发展阶段、市场潜力以及战略重要性来分配资源。传统产业通常是企业的根基，拥有稳定的客户群体和现金流，需要持续投入资源进行技术升级和产品创新，以保持竞争力。新兴服务业虽然目前规模可能较小，但具有高增长潜力，企业应适当加大对其在资金、人力和技术等方面的投入。

市场定位

传统产业和新兴服务业面向的市场群体和需求有所不同。企业要明确两者的市场定位，避免业务冲突。传统产业可专注于满足既有客户的需求，通过提升产品质量和服务水平来巩固市场份额。新兴服务业则要瞄准新的市场机会和客户群体，开发具有创新性的产品和服务。

人才培养

不同产业对人才的需求特点不同。传统产业需要精通生产工艺、质量管理等方面的专业人才；新兴服务业则更需要具备互联网思维、数据分析能力和创新精神的复合型人才。企业可以通过内部培训、外部招聘等方式，为不同产业培养和引进合适的人才，促进传统产业与新兴服务业的协同发展。

战略协同

企业应制定统一的发展战略，使传统产业和新兴服务业相互支持、协同发展。例如，传统产业可以为新兴服务业提供品牌背书、客户资源和基础设施等支持；新兴服务业可以借助新技术和新理念，为传统产业带来新的营销渠道、商业模式和管理方法。