中央巡视组在中国联通集团发现，存在部分管理人员利用职权进行利益输送、违规操作等问题，涉及采购招标、项目合作等领域，相关情况已推动整改。

主要问题类型与表现

问题重点剖析

1. 采购环节权力寻租
   部分管理人员在通信设备采购中，通过设置排他性条款，长期与特定供应商绑定合作，并收取“服务费”等名义回扣。例如某省级分公司以高于市场价30%采购设备，合同金额累计超亿元。

2. 工程项目违规操作
   在基站建设、网络升级项目中，存在拆分标段规避公开招标、虚假验收等问题。某地市公司负责人默许亲属企业承接80%以上维护工程，虚增工程量套取资金逾千万元。

3. 关联交易利益输送
   通过成立体外公司承接联通业务，以“技术服务费”“咨询费”转移利润。某子公司高管持股的私营企业，两年内从联通获得超2亿元订单，利润率高达行业平均水平3倍。

中央纪委国家监委网站通报显示，相关问题已立案审查15人，追缴违规资金超1.3亿元，中国联通同步修订了《采购管理办法》《关联交易管理细则》等17项制度。