开家美容院应如何确定目标客户群体和经营定位?咱们开美容院想站得稳走得远,到底该咋摸准客人心思定好自个儿的模样呀?
做美容院就像开一家合口味的饭馆,客人吃不惯,再好的菜也留不住人。好多刚入行的朋友,满心欢喜把店开起来,却常卡在“谁来光顾”和“我该做成啥样”这两道关上——客群摸不清,服务就容易东一榔头西一棒子;定位拿不准,店里就少了让人惦记的味儿。其实这事没那么玄乎,贴着街坊邻居的日子琢磨,顺着心里那点想做好的热乎劲儿捋,慢慢就能找着方向。
想找对客人,别闷在屋里拍脑袋,得往巷子里、小区里、常去的菜市场多走几趟,听听大家聊美容时的“真心话”。
摸准客人模样后,别贪多求全想“通吃”,得像裁衣服似的,按客人的“身材”定版型,让店里有个让人一想起就觉得“对味”的标签。
定位和客群定了,别着急铺开干,先拿“小招儿”试试水,像做饭先尝一口咸淡。
| 测试方法 | 具体咋做 | 能看出啥门道 | |----------------|--------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------| | 搞次“体验开放日” | 选周末请20个不同年龄、职业的人来免费做基础护理,做完聊“最满意/最想改的地方” | 阿姨会不会嫌房间太暗?年轻人觉不觉得音乐太老? | | 发份“悄悄问卷” | 给老客发微信:“如果只能留一个项目,你想留哪个?”“希望我们加啥新服务?” | 宝妈是不是想要“儿童托管”?白领是不是盼“上门护理”? | | 试推“迷你套餐” | 比如先上10份“99元熬夜急救包”(清洁+眼护+肩颈按10分钟),看谁爱买 | 是学生党捧场还是职场人买单?复购率高不高? |
客人和市场的心思会变——去年还流行“深层清洁”,今年可能都爱“精简护肤”;隔壁开了家主打“科技美容”的店,说不定会抢走部分客人。所以得常跟客人“唠唠嗑”:每月挑5个老客吃个便饭,问问“最近有没有啥新需求”;刷刷本地生活群的聊天记录,看看大家在吐槽“哪家店服务差”;甚至跟着客人去逛超市,观察她们买护肤品时盯着哪类成分——这些“小动静”能帮你把定位调得更“活”。
有朋友问:“要是周边客群杂,既有老人又有年轻人,咋兼顾?”其实不用硬揉——可以分时段:上午给老人做“慢调理”,下午给年轻人做“快急救”,晚上留块区域给宝妈做“亲子护理”(孩子做手工,妈妈做脸);也可以设“双主线”:基础项目覆盖大众(比如58元手部护理),特色项目抓精准(比如298元的“职场人抗蓝光护理”)。还有人问:“定位要不要追热门?比如现在火‘轻医美’,我要不要加?”我的看法是:热门像阵风,吹过了容易凉,不如守着自己的“根”——你最懂的那群客人,他们的“老需求”比“新热门”更稳当。
开店不是搭积木,拼一块是一块,是跟客人一起“养”出来的——你记着张姐怕疼,下次给她换软毛刷;你懂李妹爱热闹,每次给她留靠窗的位置;你知道王姨想找人说说话,就多陪她唠两句家常。日子久了,客人来这儿不是“做美容”,是“回个暖乎地方”。定位对了,客群就稳;客群稳了,店就有了“过日子的底气”。
【分析完毕】
开家美容院应如何确定目标客户群体和经营定位?咱们开美容院想站得稳走得远,到底该咋摸准客人心思定好自个儿的模样呀?
做美容院就像开一家合口味的饭馆,客人吃不惯,再好的菜也留不住人。好多刚入行的朋友,满心欢喜把店开起来,却常卡在“谁来光顾”和“我该做成啥样”这两道关上——客群摸不清,服务就容易东一榔头西一棒子;定位拿不准,店里就少了让人惦记的味儿。其实这事没那么玄乎,贴着街坊邻居的日子琢磨,顺着心里那点想做好的热乎劲儿捋,慢慢就能找着方向。
想找对客人,别闷在屋里拍脑袋,得往巷子里、小区里、常去的菜市场多走几趟,听听大家聊美容时的“真心话”。
摸准客人模样后,别贪多求全想“通吃”,得像裁衣服似的,按客人的“身材”定版型,让店里有个让人一想起就觉得“对味”的标签。
定位和客群定了,别着急铺开干,先拿“小招儿”试试水,像做饭先尝一口咸淡。
| 测试方法 | 具体咋做 | 能看出啥门道 | |----------------|--------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------| | 搞次“体验开放日” | 选周末请20个不同年龄、职业的人来免费做基础护理,做完聊“最满意/最想改的地方” | 阿姨会不会嫌房间太暗?年轻人觉不觉得音乐太老? | | 发份“悄悄问卷” | 给老客发微信:“如果只能留一个项目,你想留哪个?”“希望我们加啥新服务?” | 宝妈是不是想要“儿童托管”?白领是不是盼“上门护理”? | | 试推“迷你套餐” | 比如先上10份“99元熬夜急救包”(清洁+眼护+肩颈按10分钟),看谁爱买 | 是学生党捧场还是职场人买单?复购率高不高? |
客人和市场的心思会变——去年还流行“深层清洁”,今年可能都爱“精简护肤”;隔壁开了家主打“科技美容”的店,说不定会抢走部分客人。所以得常跟客人“唠唠嗑”:每月挑5个老客吃个便饭,问问“最近有没有啥新需求”;刷刷本地生活群的聊天记录,看看大家在吐槽“哪家店服务差”;甚至跟着客人去逛超市,观察她们买护肤品时盯着哪类成分——这些“小动静”能帮你把定位调得更“活”。
有朋友问:“要是周边客群杂,既有老人又有年轻人,咋兼顾?”其实不用硬揉——可以分时段:上午给老人做“慢调理”,下午给年轻人做“快急救”,晚上留块区域给宝妈做“亲子护理”(孩子做手工,妈妈做脸);也可以设“双主线”:基础项目覆盖大众(比如58元手部护理),特色项目抓精准(比如298元的“职场人抗蓝光护理”)。还有人问:“定位要不要追热门?比如现在火‘轻医美’,我要不要加?”我的看法是:热门像阵风,吹过了容易凉,不如守着自己的“根”——你最懂的那群客人,他们的“老需求”比“新热门”更稳当。
开店不是搭积木,拼一块是一块,是跟客人一起“养”出来的——你记着张姐怕疼,下次给她换软毛刷;你懂李妹爱热闹,每次给她留靠窗的位置;你知道王姨想找人说说话,就多陪她唠两句家常。日子久了,客人来这儿不是“做美容”,是“回个暖乎地方”。定位对了,客群就稳;客群稳了,店就有了“过日子的底气”。