浙江周洋霞黄金珠宝有限责任公司拓展古法黄金批发业务时,采用了哪些市场策略实现与淘宝十大店铺的合作?
浙江周洋霞黄金珠宝有限责任公司拓展古法黄金批发业务时,采用了哪些市场策略实现与淘宝十大店铺的合作?大家有没有想过,一家做古法黄金的厂子,怎么敲开淘宝大店的合作门,把自家货稳稳铺进这些流量旺铺里呢?
古法黄金这几年在线上火得冒热气,可批发想进淘宝十大店铺的门,不是光有好货就行。周洋霞家碰到的第一个挠头事是——大店选供应商挑得严,既要工艺够老味儿,又要供货稳当,还得价格有商量;第二个难是——线上买家认“眼见为实”,没点真底气,大店不敢轻易搭线。他们没绕弯子,顺着市场的脾气,一步步摸出能落地的招儿,把合作从“想”变成了“成”。
大店选古法黄金供应商,第一看的就是“货够不够格”。周洋霞家没急着跑业务,先把自家的工艺和品控往“实”里做。
- 把古法工艺的“老味道”做扎实:他们没跟风简化工序,坚持用传统“搂胎、锤揲、花丝”那套老手艺,连锤打的力度都按老师傅传的谱来——比如做一款古法素圈戒指,要经过12道手工工序,表面肌理要做出“哑光带细纹”的质感,跟机器压出来的亮面完全不一样。淘宝大店的买家就爱这种“摸得到岁月感”的货,大店看了样品也点头:“这才是古法的样子。”
- 品控卡到“零瑕疵”的细处:他们给每批货定了“三查”规矩——师傅做完查一遍工艺细节,质检拿放大镜查表面划痕,出厂前再查重量误差(误差不超过0.02克)。有次一批货里有颗珠子表面有个针尖大的坑,厂长直接让人把整批返工,说“大店卖的是信任,我们不能给人家埋雷”。这种“轴”劲儿,让大店觉得“把货交给他们,不用天天盯着擦屁股”。
淘宝十大店铺要的不是“便宜货”,是“能帮自己卖上量、留得住客”的货。周洋霞家没光说“我家货好”,而是蹲在大店的需求里想办法。
- 按需调产品,不拿“通用款”凑数:比如某家主打“国潮新娘”的大店,想要“古法黄金+珍珠”的新中式婚嫁款,周洋霞家马上找设计师改版——把传统的“福字纹”改成更秀气的“缠枝莲”,珍珠选淡水无核珠(更显温润),连扣环都做成“如意头”形状。这款货上了大店链接,三天卖了500多件,大店老板主动找过来谈长期合作:“你们比我们自己还懂我们的客!”
- 算清“利润账”,让大店有钱赚:他们没报虚价,而是把成本拆给大店看——比如古法金料成本占60%,手工占25%,利润留15%,而且量大还能再降3个点。有家做“高性价比古法”的大店算了笔账:拿周洋霞的货,卖一件能赚两倍于普通款的利润,还能靠“工艺牌”拉复购,当场签了季度供货协议。
线上合作最怕“隔着屏幕猜心思”,周洋霞家没搞“一锤子买卖”,而是用实在的动作暖住大店的心。
- 先做“小单试水温”,不逼大店“赌一把”:他们给新接触的大店发“体验装”——比如10件基础款古法手镯,附上手作师傅的视频(拍师傅敲打的过程),还有检测报告(国家珠宝玉石质量监督检验中心的证书)。有家大店本来犹豫,拿了体验装挂在直播间,结果观众问“这镯子是手工的吗?”主播举着证书说“有证!是周洋霞家的老工艺”,当天就卖了8件,大店马上加了订单量。
- 售后跟得像“自己人”,不甩锅:有次某大店卖了一批古法吊坠,有个买家说“链扣有点松”,周洋霞家没让大店去跟买家扯,直接派师傅上门换链扣——师傅带了备用链,现场换了还教买家“怎么戴不容易松”。大店客服后来跟周洋霞的业务员说:“你们这么扛事,我们卖着放心。”
问:周洋霞家为啥非要坚持手工古法工艺?
答:因为淘宝大店的客群要的就是“不一样的古法”——机器做的古法黄金太“标准”,没温度,而手工做的每一件都有细微差别,像“独一份的老物件”,这正是大店用来区别于同行的“杀招”。
问:他们给大店的价格优势在哪?
答:不是“低价贱卖”,是“工艺效率+规模效应”堆出来的——比如他们的手工师傅都是跟了厂里5年以上的,敲打速度比新手快30%;而且批量拿金料能省5%的成本,这些省下来的钱让利给大店,既保了自己的利润,又让大店有赚头。
问:怎么让大店相信他们的供货能力?
答:除了品控,他们还做了“产能公示”——把车间的实时监控(隐去隐私部分)发给大店,让大店随时看生产进度;另外承诺“急单48小时出货”(普通款),去年双11某大店临时要补1000件货,他们连夜调了三个班组赶工,按时发了货,大店从此把他们归为“核心供应商”。
其实周洋霞家能敲开淘宝十大店铺的门,没玩什么“花架子”,就是顺着市场的性子,把“工艺做实、需求摸准、信任捂热”。古法黄金批发想进大店,不是“求着人家合作”,是“让人家觉得跟你合作,能把自己的生意做得更稳更好”。就像他们厂长说的:“我们卖的不是黄金,是‘能让大店放心卖、客人愿意买’的底气——这底气,得靠每一步都踩实了。”
【分析完毕】
浙江周洋霞黄金珠宝有限责任公司拓展古法黄金批发业务时,采用了哪些市场策略实现与淘宝十大店铺的合作?
古法黄金在淘宝的热度像刚掀开的蒸笼,热气直往人脸上扑,可批发想挤进十大店铺的供应链,比抢网红直播的优惠券还难。周洋霞家刚开始跑业务时,也碰了一鼻子灰——有的大店说“你们的工艺不够‘老’”,有的说“供货不稳定”,还有的直白:“我们凭啥信你?”可没两年,他们的货稳稳铺进了淘宝好几家top级古法黄金店铺,连负责采购的经理都成了“熟人”。他们没靠关系走后门,是把市场的“脾气”摸透了,用接地气的招儿,把“不可能”变成了“常来常往”。
淘宝大店卖古法黄金,最怕“货不对版”——消费者冲着“手工老工艺”来,结果拿到手是机器压的“假古法”,回头客全跑了。周洋霞家没急着推货,先把自家的工艺往“独一份”里做。
- 守住“老手艺”的根儿:他们没为了省时间改工艺,坚持用老师傅传的“三火锻打法”——先把金料烧红,用锤子敲出雏形,再退火降温,接着敲细节,反复三次,这样出来的黄金表面有“自然的哑光肌理”,像被岁月磨过的旧玉。有次某大店的买手拿他们的样品跟机器货比,说:“你看这纹路,机器压不出来,这才是古法的魂儿。”
- 给工艺“贴标签”,让大店好跟客解释:他们给每款货做了“工艺卡”,写着“锤揲12次”“花丝8股”,还拍了师傅操作的短视频(比如锤打时的火花、手指上的老茧)。大店主播拿着工艺卡讲:“家人们看,这个镯子是我们合作的周洋霞家师傅敲了半小时的,每一下都不一样,戴出去别人一看就知道是‘手工古法’。”客听了就愿意买单,大店也更愿意推他们的货。
淘宝大店的销售节奏跟节气走——春节前推婚嫁款,中秋前推团圆款,618推性价比款。周洋霞家没闷头做自己的货,而是跟着大店的节奏“变魔术”。
- 提前三个月备“应季货”:比如去年中秋,某大店要做“古法黄金+月饼纹”的吊坠,周洋霞家提前三个月找设计师画稿,把月饼的“月满纹”改成古法的“云纹边”,金料选“足金999”(更符合中秋的“厚重感”)。货做好时,大店刚好赶上中秋预热,这款吊坠成了链接里的“爆款”,卖了2000多件。
- 给大店“留促销空间”:他们定价时会留“活动弹性”——比如某款古法手镯成本1000元,他们报1200元,告诉大店:“你们做满减活动时,可以降到1100,还能赚100;要是做赠品(比如送古法小锁),成本加50,也能保持利润。”大店觉得“灵活”,愿意多拿他们的货。
线上合作最忌“虚头巴脑”,周洋霞家没搞“嘴皮子功夫”,而是用实在的事儿让大店放下心。
- 开放车间“云参观”:他们给大店开了“线上参观通道”,用手机直播车间——师傅们在敲金、搓花丝,质检人员在测重量,连仓库的金料堆都拍进去(证明有库存)。有家大店的采购经理说:“看你们车间这么规整,师傅们都在认真干活,我就知道你们不是‘皮包公司’。”
- 帮大店“救场子”:去年双11,某大店突然爆单,要加500件古法项链,可快递说“明天才能取件”。周洋霞家没说“没办法”,而是联系了本地的一家闪送公司,连夜把货送到快递网点,赶在双11零点前发出了。大店老板后来跟他们说:“那天要是没你们,我得赔多少违约金?以后你们的货,我优先要。”
问:能不能为了进大店,故意压低价格?
答:千万别!大店精得很,一看价格低得离谱,会怀疑“是不是工艺偷工减料”“会不会供货断档”。周洋霞家从来没搞过“低价竞争”,而是用“工艺+服务”换合作,反而更长久。
问:要不要给大店“塞红包”拉关系?
答:没用!淘宝大店的采购经理最看重“货的能力”,不是“红包的厚度”。周洋霞家没送过一次礼,全靠货好、服务好,跟大店处成了“互相成就”的关系。
问:怎么应对大店的“压价”?
答:别直接拒绝,要“讲条件”——比如大店说“能不能再降5个点”,可以说:“降5个点可以,但要把订单量翻一倍,而且交货期要延长一周(给我们留足时间备料)。”这样既保了利润,又让大店觉得“占了便宜”。
周洋霞家能走进淘宝十大店铺的门,说穿了就是“把别人的生意当成自己的生意做”——大店要卖得好,他们就帮着打磨货;大店怕担风险,他们就用实在的动作兜底;大店要赚得多,他们就把利润算得明明白白。古法黄金批发不是“卖金子”,是“卖能让大店安心、让客人开心的底气”——这底气,得靠一步一步“踩实”了,像敲古法黄金那样,每一锤都要落在“对的地方”。