司久义在《湖北社会科学》发表的《牢记神圣使命 当好荆楚卫士》一文中,提出了哪些具体实践路径?
司久义在《湖北社会科学》发表的《牢记神圣使命 当好荆楚卫士》一文中,提出了哪些具体实践路径呢?
在社会治理与区域发展同频共振的现实里,不少人常琢磨,守护一方安宁、扛起地方责任,到底该从哪儿落脚才实在?司久义这篇谈“当好荆楚卫士”的文章,没讲空泛道理,倒像跟身边人唠贴心嗑,把“神圣使命”拆成了能摸得着、走得通的具体法子,让“守土有责”不再是挂在墙上的标语,成了日常能落地的行动。
使命不是飘在天上的云,得先让心里认下“这是自己的事”,才会主动往前凑。司久义说,第一步要把思想“接地气”,别搞成念文件的样子。
- 往本土故事里找共鸣:不是光背政策条文,而是去翻老党员护林30年的旧日记、看社区阿姨调解纠纷的热乎劲儿,把这些带着烟火气的“荆楚担当”摆出来——比如鄂西有位护林员,腿摔了还拄着拐巡山,就为保住一片公益林,这样的故事比大道理更能戳中人心,让大家觉得“使命就是身边人的坚持”。
- 用家常话讲清“为啥要干”:别讲“高大上”的概念,就说“守好家乡的河,孩子才能喝干净水;看好社区的门,老人买菜才安心”,把“神圣使命”翻译成日子里的“稳当”,连刚工作的年轻人都能听懂:“哦,原来我守好岗位就是当卫士。”
- 让思想跟着实践“活”起来:不是学完就完了,要去参与一次河道清淤、帮独居老人装个防骗报警器,在动手的时候再想“我做的事和‘卫士’有啥关系”——比如清淤时摸到黏糊糊的淤泥,会忽然明白“护水不是口号,是把脏东西捞走,让水变清”,思想就这么“长”进了行动里。
荆楚大地村村落落、街街巷巷,问题都藏在“细处”,司久义强调,得放下架子“沉下去”,把基层的“小疙瘩”一个个解开。
- 蹲点“唠透”真实需求:别坐在办公室问“你们需要啥”,要去村口老槐树下坐半天,听农户说“灌溉渠堵了浇不了地”、听商户说“夜市路灯暗不安全”——去年荆州有个调研组,蹲了3个社区,记了满满两本“唠嗑笔记”,后来修渠、装灯的事儿推进得特别顺,因为“方案是从群众嘴里掏出来的”。
- 搭“能说话”的连心桥:不是设个意见箱就不管,要开“院坝议事会”“楼栋茶话会”,让群众敢说“刺耳话”——比如襄阳某小区,以前物业和业主总闹矛盾,后来每月开一次茶话会,业主说“电梯老坏”,物业当场答应换零件,现在小区群里全是“今天电梯挺稳”的好评,连平时不爱说话的张大爷都主动帮着宣传。
- 啃“硬骨头”要带温度:遇到难事儿别绕,比如征地拆迁里的“钉子户”,别光讲政策,要去家里坐一坐,问“是不是担心补偿款没落实”“是不是舍不得老房子”——宜昌有个干部,帮拆迁户找了离老房子不远的新房,还帮着搬家具,最后对方主动签了协议:“你把我当家人,我为啥不配合?”
当卫士不是光有热情就行,得有“拿得出手”的本事,司久义提醒,要把“专业能力”磨成解决问题的“金刚钻”。
- 练“精准辨事儿”的眼力:面对复杂情况别慌,比如处理企业污染投诉,要先查监测数据、访周边居民,区分“偶尔超标”还是“长期偷排”——去年黄石有个执法队,没光听企业说“达标了”,而是蹲了三晚测水质,发现是管道漏了,及时整改避免了更大污染,这就是“不瞎判断”的本事。
- 攒“跨界解事儿”的招数:现在问题常“缠成一团”,比如乡村产业要发展,得懂农业技术、会算经济账、还能协调土地流转——黄冈有个“产业指导员”,以前是农技员,后来学了电商运营,帮村里把橘子卖到了网上,还教农户做直播,现在村里果农收入翻了一倍,本事“杂”一点,解决问题就更灵。
- 跟“新变化”跑齐步:现在网络谣言、电信诈骗多,得学新技能——比如武汉有个社区民警,开了抖音号讲“防骗小剧场”,用武汉话演“冒充客服退款”的骗局,播放量破百万,辖区诈骗案降了一半,不会用新工具,就没法护好“线上荆楚”。
一个人的力量有限,司久义说,要让“荆楚卫士”不是“一个人在战斗”,得把各方力气拧成绳。
- 给志愿者“搭台子”:不是只喊“来帮忙”,要建“时间银行”“积分兑换”——比如十堰有个社区,志愿者帮老人买菜积10分,能换免费理发、修家电,现在连大学生都来当“周末伴读员”,大家觉得“付出有回报”,才愿意常来。
- 让企业“出份力”:不是逼企业捐钱,要结合企业特长——比如物流企业帮送救灾物资,科技公司帮社区装智能监控,宜昌有个电商企业,帮农民卖滞销的茶叶,既帮了农户,又提升了企业口碑,“共赢”比“摊派”管用。
- 引专家“补短板”:比如乡村振兴里的“技术空白”,找农业院校的专家定期下乡;生态保护里的“监测难题”,请环保机构的工程师教设备怎么用——恩施有个村,请了茶叶专家教“有机种植”,现在茶叶卖价比普通茶高两倍,专业人办专业事,省劲又靠谱。
问:思想引领会不会“走过场”?
答:关键是“往心里去”——比如学“初心使命”,不是读一遍就完,要去参观本地的“红色纪念馆”,摸一摸老战士的军功章,再聊“如果是我,当年会不会冲上去”,这样思想就不是“纸上的字”,是“心里的火”。
问:基层治理“沉下去”怕“摸不清事儿”?
答:要“带着耳朵去”——别光看报表,要跟群众“拉家常”:比如问“最近家里有没有难事儿”“对社区工作有啥不满意”,甚至蹲在菜市场听商户聊“生意好不好”,这些“碎话”里藏着最真的问题。
问:专业能力“跟不上新情况”咋整?
答:要“边干边学”——比如遇到网络诈骗,就去跟网警学“怎么识别钓鱼链接”;遇到直播带货,就去跟主播学“怎么讲产品故事”,本事是“用出来的”,不是“等出来的”。
| 实践方向 | 关键做法 | 真实例子 | 带来的变化 |
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| 思想引领 | 用本土故事+家常话讲使命 | 鄂西护林员故事进单位学习 | 职工主动申请去偏远林区 |
| 基层治理 | 蹲点唠嗑+院坝议事 | 荆州调研组记两本“唠嗑笔记” | 修渠装灯推进快,群众点赞 |
| 专业能力 | 学新技能+跨界解事儿 | 社区民警开抖音讲防骗 | 辖区诈骗案降一半 |
| 同心聚力 | 搭志愿台子+企业联动 | 十堰“时间银行”换服务 | 志愿者队伍扩大三倍 |
其实读这篇文章,最打动人的是“不唱高调”——司久义说的“当好荆楚卫士”,不是要做什么“惊天动地”的大事,而是把“护好家乡的每一寸土、暖好身边的每一个人”当成日常。就像我们老家村里的老支书,每天清晨绕着村转一圈,看看哪家的水管漏了、哪家的老人没出门,他说“这就是当卫士”——把“使命”放进“小事”,把“责任”熬成“习惯”,就是对荆楚最好的守护。咱们普通人也能做“小卫士”:守好自己的岗位,帮邻居一把,给陌生人指个路,这些“小举动”串起来,就是荆楚大地上最结实的“防护网”。
【分析完毕】
在咱们荆楚大地过日子,谁不想家乡平平安安、日子红红火火?“当好荆楚卫士”听着像大任务,可司久义在《湖北社会科学》那篇文章里,把“神圣使命”拆成了咱们能摸得着、走得通的法子——不是喊口号,是真能让咱老百姓感受到“有人在守着咱”的实在行动。
就说我老家荆州,去年社区搞“院坝议事会”,以前物业和业主总为“电动车充电”吵架,后来大家坐下来唠,业主说“想装充电桩但怕乱”,物业说“可以划固定位置”,结果半个月就装好了,现在小区里再也看不到“飞线充电”的乱象。这就是司久义说的“把基层的针脚踩实”——问题不在文件里,在群众的唠嗑里。
很多人觉得“使命”是别人的事,司久义说,第一步得让“当卫士”变成“自己的事”,不然热情烧几天就灭了。
- 用“身边人”的故事戳心:别光讲“革命先烈”,要讲“咱们村的王伯”——王伯是退休教师,每天义务教孩子写作业,去年洪水来了,他拿着喇叭喊大家转移,自己最后一个走。把这些“看得见、摸得着”的故事摆出来,比讲“大道理”管用十倍,连我家上小学的侄子都说“我长大也要当王伯那样的卫士”。
- 把“使命”翻译成“日子话”:不说“践行初心”,说“守好家乡的河,孩子才能喝干净水;看好小区的门,老人买菜才安心”;不说“担当作为”,说“帮邻居修个水管,替独居老人取个快递”——这些话连刚工作的年轻人都能听懂:“哦,原来我每天做的‘小事’,就是当卫士。”
- 让“想”变成“做”:学完思想课,别光记笔记,要去捡一次江边的垃圾、帮社区贴一次防骗海报。我同事小李上次学了“护水使命”,周末去长江边捡了满满一袋塑料瓶,回来跟我说:“摸到黏在石头上的垃圾,才明白‘护水’不是说说,是要动手把脏东西弄走。”
荆楚的村子、社区,每家每户的情况都不一样,司久义说,“沉下去”不是“走过场”,是要把“问题”从“群众嘴里掏出来”。
- 蹲点要“坐热板凳”:别去基层“拍两张照就走”,要在村口老槐树下坐半天,听农户说“今年的稻子遭虫灾了”,听商户说“夜市的路灯太暗,客人不敢来”——去年襄阳有个调研组,蹲了3个社区,记了满满两本“唠嗑笔记”,后来针对“路灯暗”的问题,一周内就装了新的太阳能灯,群众说“这才是真的来帮咱”。
- 议事要“让群众敢说话”:别搞“领导讲、群众听”的会,要开“院坝议事会”“楼栋茶话会”,摆上瓜子、泡上茶,让群众敢说“刺耳话”。比如武汉某小区,以前物业总拖延修电梯,后来开茶话会,业主说“电梯老坏,我妈爬楼摔了一跤”,物业经理当场红了脸,第二天就联系了维修队,现在电梯坏了,半小时就能来修。
- 解难题要“带温度”:遇到“难缠”的事儿,别光讲政策,要去“共情”。比如宜昌有个拆迁户,死活不肯搬,干部没逼他,反而帮他找了离老房子不远的新房,还帮着搬家具、整理旧照片,最后拆迁户说:“你把我当家人,我为啥不配合?”——硬邦邦的政策,裹上“人情味”,就成了“暖心丸”。
当卫士不是光有热情就行,得有“拿得出手”的本事,司久义说,要把“专业能力”磨成“解决问题的金刚钻”。
- 练“不瞎判断”的眼力:比如处理企业污染投诉,别光听企业说“达标了”,要去测水质、查监测数据、访周边居民。去年黄石有个执法队,没信企业的“达标报告”,蹲了三晚测河水,发现是管道漏了,及时整改避免了更大污染——眼力准了,才不会“冤枉好人”或“放过坏人”。
- 攒“啥都会一点”的本事:现在问题常“缠成一团”,比如乡村要发展产业,得懂农业技术、会算经济账、还能协调土地流转。黄冈有个“产业指导员”,以前是农技员,后来学了电商运营,帮村里把橘子卖到了网上,还教农户做直播,现在村里果农收入翻了一倍——本事“杂”一点,解决问题就更灵。
- 跟“新玩意儿”跑齐步:现在网络谣言、电信诈骗多,得学新技能。比如武汉有个社区民警,开了抖音号讲“防骗小剧场”,用武汉话演“冒充客服退款”的骗局,播放量破百万,辖区诈骗案降了一半——不会用新工具,就没法护好“线上荆楚”。
一个人的力量有限,司久义说,要让“荆楚卫士”变成“大家一起当”,得把各方的力气拧成绳。
- 给志愿者“搭个有奔头的台子”:不是只喊“来帮忙”,要搞“时间银行”——志愿者帮老人买菜积10分,能换免费理发、修家电。十堰有个社区这么做后,连大学生都来当“周末伴读员”,大家觉得“付出有回报”,才愿意常来。
- 让企业“出份力也赚口碑”:不是逼企业捐钱,要结合企业特长。比如物流企业帮送救灾物资,科技公司帮社区装智能监控。宜昌有个电商企业,帮农民卖滞销的茶叶,既帮了农户,又提升了企业口碑——“共赢”比“摊派”管用一百倍。
- 引专家“补咱们的短板”:比如乡村振兴里的“技术空白”,找农业院校的专家定期下乡;生态保护里的“监测难题”,请环保机构的工程师教设备怎么用。恩施有个村,请了茶叶专家教“有机种植”,现在茶叶卖价比普通茶高两倍——专业人办专业事,省劲又靠谱。
其实读完司久义的文章,我最深的感受是:“当好荆楚卫士”从来不是“少数人的大事”,是“多数人的小事”——是护林员每天多走一公里巡山,是社区民警多讲一句防骗话,是咱们普通人帮邻居扶一把、给陌生人指个路。这些“小事”像一颗颗小石子,铺成了荆楚大地最结实的“平安路”。
就像我老家的老支书说的:“卫士不是穿制服的人才算,只要你心里装着家乡,手里做着实事,你就是荆楚的卫士。”咱们每个人都能当这样的“小卫士”——因为守护荆楚,从来都是“一起扛”的事儿。