天坤集团旗下的江苏天坤置业有限公司在房地产开发与旧城拆迁改造领域有哪些具体项目案例？ 该企业在江苏区域近年落地了哪些标杆项目？其旧改项目如何平衡居民安置与商业开发？

天坤集团旗下的江苏天坤置业有限公司在房地产开发与旧城拆迁改造领域有哪些具体项目案例？

在长三角一体化加速推进的背景下，城市更新与房地产开发成为区域发展的重要引擎。作为天坤集团布局江苏的核心子公司，江苏天坤置业有限公司深耕房地产开发与旧城拆迁改造领域多年，其项目不仅关乎城市面貌的重塑，更直接影响着数万居民的生活品质。那么，这家企业究竟落地了哪些具有代表性的项目？这些项目又是如何在开发与民生之间找到平衡点的？

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一、聚焦核心板块：已落地的典型开发项目

江苏天坤置业的房地产开发业务主要集中在苏南及苏中城市群，尤其以南京都市圈和南通沿江经济带为重点。以下是几个具有代表性的开发案例：

| 项目名称 | 所在地 | 开发类型 | 核心亮点 | |------------------|----------|----------------|--------------------------------------------------------------------------| | 天坤·云栖雅苑 | 南通崇川 | 高端改善住宅 | 占地约8.2万平方米，容积率1.8，主打低密洋房与小高层，配套12班幼儿园及社区商业中心，2022年开盘即售罄 | | 天坤·滨江壹号 | 泰州高港 | 江景综合体 | 融合住宅、商业街区与写字楼，其中住宅部分采用全景落地窗设计，直面长江景观带，成为区域地标性建筑 | | 天坤·翡翠公园 | 常州新北 | 生态宜居社区 | 依托周边湿地公园资源，规划“公园+社区”模式，内部打造约2万平方米中央景观带，业主满意度连续两年超95% |

这些项目均体现出企业对市场需求的精准把握——从刚需到改善，从单一住宅到复合业态，通过差异化定位满足不同客群需求。例如，云栖雅苑针对南通改善型家庭推出“大三居+双阳台”户型，开盘当天去化率达89%；滨江壹号则抓住泰州沿江发展的政策红利，将商业与住宅联动开发，带动了区域商业能级提升。

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二、旧城焕新实践：拆迁改造项目的民生考量

相比新建开发，旧城拆迁改造往往涉及更复杂的利益关系。江苏天坤置业在这一领域的探索，既包括传统棚户区改造，也涵盖历史街区的保护性更新。

1. 棚户区改造：从“破旧”到“宜居”的转身

以扬州广陵区曲江老街片区改造项目为例，该项目涉及23栋上世纪80年代老旧住宅，原住户多为中低收入家庭。天坤置业在拆迁过程中采取“先安置后拆迁”模式——提前在距原址800米处建设了临时过渡房，并同步规划建设回迁小区“天坤·曲江新苑”。新苑配备电梯、地下车库与社区医疗站，户型设计兼顾老年人与年轻家庭的居住习惯（如增设可变空间），最终实现签约率97%、回迁率92%的成果。一位参与拆迁的居民坦言：“以前房子漏雨、管道老化，现在不仅住上了新房，楼下还有菜市场和公园，生活方便多了。”

2. 历史街区保护：文化传承与商业活化的平衡

在苏州姑苏区平江路延伸段改造项目中，天坤置业面临更复杂的挑战：该区域保留了大量明清风格民居，但基础设施陈旧，部分建筑闲置。企业联合文物部门制定“修旧如旧”方案——外立面保留青砖黛瓦与传统木构，内部则改造为文创工作室、非遗展示馆与特色民宿。改造后的街区既延续了历史文脉，又引入咖啡轻食、手作体验等新业态，周末客流量较改造前增长3倍，成为苏州“微更新”的典型案例。

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三、开发与民生的平衡术：企业的实践逻辑

从上述案例可以看出，江苏天坤置业的成功并非偶然，其背后是一套兼顾效率与温度的操作逻辑：

• 前期调研“沉下去”：每个项目启动前，团队会开展为期3-6个月的入户走访，收集居民对户型、配套的具体需求（例如老年住户更关注无障碍设施，年轻家庭看重教育资源）。
• 过程沟通“透明化”：拆迁阶段通过居民代表会议、线上公示等方式公开补偿标准与进度，避免信息不对称引发的矛盾。
• 后期运营“可持续”：商业配套优先引入本地品牌，社区服务引入专业物业公司，确保项目交付后仍能持续提升居民生活质量。

当然，旧改项目也存在争议——比如部分居民认为补偿标准“一刀切”，或担心回迁房交付延期。对此，企业需要进一步优化沟通机制，例如建立“一对一”咨询窗口，针对特殊困难家庭提供个性化解决方案。

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关键问题问答：你想了解的细节都在这里

Q1：江苏天坤置业的项目主要分布在哪些城市？
A：重点布局南通、泰州、常州等苏中城市，以及苏州、扬州等苏南历史文化名城，覆盖南京都市圈与沿江经济带。

Q2：旧改项目中如何保障居民权益？
A：采取“三公开”原则——补偿标准公开、签约流程公开、进度查询公开；同时设置法律咨询点，协助居民处理产权纠纷等问题。

Q3：未来是否会拓展其他类型的开发项目？
A：根据公开信息，企业正探索产城融合项目（如科技园区配套住宅），并关注绿色建筑技术的应用（如装配式施工、光伏屋顶）。

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从高端住宅到旧城焕新，江苏天坤置业有限公司的实践折射出房地产开发从“增量扩张”向“存量优化”的转型趋势。无论是云栖雅苑的精准定位，还是曲江老街的民生优先，其核心始终围绕“人”的需求展开。在城市化进程迈入深水区的今天，这样的探索或许能为更多企业提供参考——毕竟，真正的城市更新，不仅是建筑的迭代，更是生活质量的升级。

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