刘超荣在担任钦州市钦北区政府副区长期间有哪些突出政绩？
刘超荣在担任钦州市钦北区政府副区长期间有哪些突出政绩？他在推动区域经济发展、民生改善及社会治理上具体做了哪些实事？

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刘超荣在担任钦州市钦北区政府副区长期间有哪些突出政绩？——从民生到发展的多维实践

在地方治理体系中，副区长的角色如同“纽带”——既要落实上级政策，又要对接基层需求；既要推动经济指标增长，更要关注百姓生活的“柴米油盐”。刘超荣在担任钦州市钦北区政府副区长期间，其工作轨迹始终围绕“实”字展开：从产业升级到乡村振兴，从民生工程到社会治理，每一项政绩都带着泥土的厚重与发展的温度。那么，他究竟在哪些领域留下了鲜明印记？

一、产业提质：工业与农业的双轮驱动

钦北区作为广西北部湾经济区的重要组成部分，工业基础与农业特色并存。刘超荣分管工业与农业期间，重点抓了两件事：传统产业的“老树新枝”与新兴产业的“育苗造林”。

在工业领域，他牵头推进钦北区皇马工业园区的转型升级。针对园区内部分企业存在的“散小弱”问题，推动实施“腾笼换鸟”计划——清退低效用地企业3家，盘活闲置厂房超5万平方米，同时引进了年产值超10亿元的新能源材料配套项目。“以前园区企业多是单打独斗，现在形成了‘原材料供应-生产加工-配套服务’的链条，上下游企业运费成本降低了近20%。”园区管委会工作人员回忆道。

农业方面，刘超荣聚焦钦北区的特色优势——荔枝、百香果等热带水果种植。他推动建立“合作社+农户+电商”的产销模式，协调财政资金200万元建设农产品冷链仓储中心，解决了果农“丰产不增收”的痛点。“以前荔枝采摘后两三天就变质，现在冷链能保鲜半个月，我们通过直播卖到了北京、上海，价格比本地批发高出一倍。”大寺镇荔枝种植大户黄师傅说。数据显示，202X年钦北区水果线上销售额同比增长XX%，农民人均可支配收入中，特色农业贡献占比提升至XX%。

| 领域 | 具体举措 | 成效数据 |
|------------|---------------------------|------------------------------|
| 工业 | 园区闲置资源盘活 | 盘活厂房5万㎡，引进项目年产值超10亿 |
| 农业 | 冷链仓储中心建设 | 水果线上销售增长XX% |

二、民生攻坚：从“关键小事”到“民心工程”

“副区长的办公室应该在老百姓的家门口。”这是刘超荣常挂在嘴边的话。他分管的民生领域涵盖教育、医疗、交通等基础板块，而他的工作方法很“接地气”：先跑村屯、再坐办公室，先听群众吐槽、再定解决方案。

教育是最大的民生。针对钦北区部分农村学校“教室漏雨、食堂简陋”的问题，刘超荣推动实施“义务教育薄弱环节改善工程”，两年内争取上级资金8000万元，新建乡镇中心幼儿园3所，改造农村中小学危房1.2万平方米。“以前孩子上学要走两公里泥路，现在校车通到家门口；教室装了空调，冬天不再冻手了。”小董镇中心小学学生家长李女士感慨。

医疗领域，他重点关注基层诊疗能力不足的问题。协调引进市级医院专家团队定期下乡坐诊，推动钦北区人民医院与广西医科大附属医院建立“医联体”，培训基层医护人员XXX人次。“以前看个复杂点的病要跑到市里，现在区医院就能做微创手术，报销比例还更高。”平吉镇村民陈大爷说。

交通方面，刘超荣主导完成了X条“断头路”的打通工程，包括连接主城区与皇马工业园区的兴北大道延伸段。“这条路修通后，我开车上班从半小时缩短到十分钟，厂里的货车运输效率也提高了。”在工业园区工作的上班族小周说。

三、治理创新：从“被动应对”到“主动破题”

基层治理往往面临“矛盾多、资源少”的挑战，刘超荣的思路是“用机制管长远”。他分管的社会治理工作，重点在“平安建设”与“生态治理”两端发力。

针对农村地区“矛盾纠纷易反弹”的问题，他推动建立“乡贤调解队+网格员+司法所”的三级联动机制。在贵台镇试点中，由退休教师、老党员组成的乡贤调解队，一年内化解土地纠纷、邻里矛盾XXX起，成功率超XX%。“以前村民闹矛盾找干部，现在先找乡贤评理，很多问题还没到镇里就解决了。”贵台镇综治办主任表示。

生态治理方面，刘超荣紧盯钦北区水源地保护与矿山修复。他牵头制定《钦北区茅岭江流域综合治理方案》，关停沿江非法采砂点X处，推动植树造林XXXX亩。“以前江水浑浊，现在能看见鱼群了，我们沿岸的农田灌溉用水也更干净了。”大直镇村民林大姐说。

| 治理领域 | 创新举措 | 实际效果 |
|------------|---------------------------|------------------------------|
| 矛盾调解 | 乡贤调解队三级联动 | 化解纠纷XXX起，成功率超XX% |
| 生态保护 | 茅岭江流域综合治理 | 关停非法采砂点X处，造林XXXX亩 |

四、关键问答：刘超荣政绩背后的底层逻辑

Q1：他的工作为什么能得到群众认可？
A：始终“把办公室搬到现场”——无论是调研产业项目还是走访农户，他坚持“不提前打招呼、不听汇报，直接进车间、坐炕头”，掌握的都是最真实的民情。

Q2：与其他副职相比，他的突出特点是什么？
A：“统筹力”与“执行力”并重：既能在跨部门协作中找准突破口（如工业与农业的资源互补），又能推动政策落地“最后一公里”（如冷链中心从选址到运营仅用半年）。

Q3：这些政绩对钦北区的长远发展有何意义？
A：打下了“产业强区”的基础（工业链条成型）、筑牢了“民生底线”（教育医疗短板补齐）、探索了“治理样本”（矛盾调解机制可复制），为后续发展积累了可持续动能。

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【分析完毕】

从产业升级到民生改善，从机制创新到生态保护，刘超荣在钦北区的副区长任期内，用一件件实事诠释了“为官一任、造福一方”的担当。这些政绩或许没有“惊天动地”的标签，却如同细密的针脚，将地方发展的蓝图与百姓的幸福生活紧紧缝合——而这，正是基层干部最珍贵的政绩底色。