17世纪荷兰东印度公司以贸易利益为核心，塔斯曼探索的南太平洋地区因缺乏直接经济价值，未被列入优先开发名单。其航行成果与公司目标错位，导致长期被忽视。

背景与核心矛盾

荷兰东印度公司（VOC）在17世纪的核心目标是建立亚洲贸易网络，尤其是垄断香料贸易。塔斯曼于1642-1644年两次航行，发现塔斯马尼亚、新西兰等地区，但这些区域未被即时利用。

未被认可的具体原因

1. 经济价值缺失
   塔斯曼探索区域未发现黄金、香料或密集人口，而VOC需快速回收成本。例如，新西兰毛利人部落的分散性与贸易需求不匹配，导致公司认为开发成本过高。

2. 地理认知局限
   当时地图测绘技术有限，VOC误判塔斯曼发现的陆地与“南方大陆”（传说中富庶的未知大陆）无关，错失长期战略价值评估。

3. 殖民策略差异
   VOC倾向于控制已有据点（如印尼、锡兰），而非开拓未知区域。塔斯曼的发现未被纳入殖民计划，仅作为航海档案保存。

4. 内部权力结构
   公司高层更关注印度洋-东南亚航线竞争（如对抗葡萄牙），塔斯曼的探险报告被归入次要事务，决策层未给予持续支持。

后续影响与对比

直至18世纪英国殖民澳大利亚，VOC才意识到南太平洋潜力，但此时荷兰已丧失航海霸权。塔斯曼的成果成为历史遗憾，印证了VOC过度依赖短期利益导致的战略短视。