在抗日战争这个特殊的历史时期,启新水泥厂究竟经历了哪些重大的经营策略调整呢?下面为你详细介绍:
- 产品结构调整
- 为适应战时需求,启新水泥厂减少民用水泥的生产规模。民用建筑在战争时期基本停滞,对水泥的需求大幅下降。
- 转而增加军工用水泥的产量。军工建设如防御工事、军事设施等需要大量水泥,启新水泥厂根据市场需求的变化,调整了产品生产的侧重点。
- 市场布局改变
- 战争使得原本的市场格局被打破,启新水泥厂不得不放弃部分受战争影响严重、运输困难或被敌占的市场。
- 开拓相对安全、有需求的新市场,比如向大后方转移销售重心,为大后方的建设提供水泥产品。
- 经营模式转变
- 为了应对战争带来的物资短缺和资金紧张,启新水泥厂加强了与其他企业的合作。通过合作,实现资源共享、优势互补,共同应对困难。
- 部分采用代工生产的方式,以充分利用闲置产能,获取一定的经济收益,维持企业的运转。
2025-06-26 02:55:24
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