南通广播电视台在数字化转型中究竟要怎样达成传统媒体与新媒体的融合发展呢？

内容融合

• 打造全媒体内容：南通广播电视台可以整合传统媒体与新媒体的采编力量，打破部门壁垒，组建全媒体内容生产团队。例如，对于重大新闻事件，团队统一策划选题，同时生产适合不同平台传播的内容，如文字稿用于网站和客户端，短视频用于抖音、微信视频号等平台，音频节目用于广播。
• 挖掘内容深度与广度：在保留传统媒体深度报道优势的基础上，利用新媒体的互动性，深入了解受众需求，拓展内容广度。比如针对热门话题，通过新媒体平台收集受众的观点和疑问，然后在传统媒体的专题节目中进行深度解读和讨论。

渠道融合

• 建立全媒体传播矩阵：南通广播电视台应充分利用微博、微信、抖音、快手等新媒体平台，将传统媒体的优质内容进行二次传播。同时，打造自己的新媒体客户端，实现内容的一站式发布。例如，在重大活动直播时，除了在电视台播出，还通过新媒体平台同步直播，扩大传播范围。
• 优化传播渠道：分析不同平台的用户特点和传播规律，根据内容特点选择合适的传播渠道。比如一些轻松有趣的生活类内容适合在抖音等短视频平台传播，而深度的时政新闻则更适合在电视台和官方网站发布。

技术融合

• 引入先进技术：南通广播电视台可以加大对5G、大数据、人工智能等技术的投入。利用大数据分析受众的行为和偏好，为内容推荐和精准营销提供支持。例如，通过分析用户在新媒体平台上的浏览记录，为用户推送个性化的新闻和节目。
• 提升制作技术：利用先进的制作技术提升内容的质量和吸引力。比如采用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术制作沉浸式的新闻报道和节目，为受众带来全新的视听体验。

人才融合

• 培养全媒体人才：南通广播电视台可以开展内部培训，提升员工的全媒体技能，使记者、编辑等人员既熟悉传统媒体的采编流程，又掌握新媒体的传播技巧。例如，定期组织新媒体运营、短视频制作等方面的培训课程。
• 引进外部人才：从互联网企业、新媒体平台等引进具有新媒体思维和技术的人才，为电视台注入新的活力。同时，鼓励内部员工与外部人才进行交流合作，共同推动媒体融合发展。