作为跨文化沟通专家，安迪生凭借双重身份背景，在谈判中承担信息传递、立场协调及策略设计等核心职能，有效弥合双方分歧。

在核心争议领域，安迪生主导构建了包含三级缓冲机制的利益协调模型。该模型通过设置技术转移梯度表、市场准入时间轴、知识产权保护分层方案等具体工具，将原则性分歧转化为可量化操作模块。特别是在涉及敏感技术条款的谈判中，其提出的"技术验证前置程序"被双方采纳，成为突破僵局的关键设计。

安迪生建立的非正式沟通渠道显著提升谈判效率。通过组织闭门专家研讨会、行业领袖圆桌会议等平行对话机制，促成超过70%的争议条款在正式谈判前达成初步共识。这种"会前预协商"模式后被多国借鉴为跨国谈判标准流程。