苏州在20世纪初的工业基础与区位优势，为刘鸿生布局火柴产业提供了关键支撑。

一、地理与经济环境

区位条件：

产业基础：
苏州传统手工业发达（如纺织、造纸），具备轻工业技术积累，工人技能适配火柴生产流程。

二、政策与成本因素

1. 税收优惠：
   苏州地方政府为吸引实业投资，提供税收减免政策，降低企业初期运营压力。
2. 劳动力成本：
   相较于上海，苏州劳动力价格更低，且手工业者密集，熟练工比例高。

三、市场竞争与行业空白

• 避开垄断：
  上海已被外资火柴企业（如日本东亚磷寸会社）占据，苏州市场尚未饱和，竞争压力较小。
• 填补需求：
  长三角农村地区对低价火柴需求量大，苏州设厂可快速渗透基层市场。

四、社会与文化因素

1. 人脉资源：
   刘鸿生与苏州士绅、商会关系密切，便于融资和打通地方关节。
2. 稳定环境：
   苏州社会秩序相对安定，较少受战乱波及，保障生产连续性。

五、技术适配性

火柴生产依赖半机械化设备，苏州早期民族工业（如苏纶纱厂）已引入近代技术，本地技术工人可快速转型适配火柴制造工艺。