特德·特纳1980年创立CNN时，遭遇传统电视模式束缚、技术壁垒与市场质疑，需突破行业惯性实现全天候新闻直播。

行业惯例的颠覆

传统电视台以固定时段播报新闻，观众习惯碎片化接收信息。特纳提出24小时滚动新闻模式，被业内视为“不切实际”，广告商担忧内容重复导致观众流失。

市场接受度困境

1. 观众习惯：公众难以适应持续新闻流，订阅率增长缓慢
2. 广告模式：品牌方质疑非黄金时段广告价值，初期合作方仅12家
3. 行业竞争：三大广播公司（ABC/CBS/NBC）垄断资源，封锁采访渠道

技术实施风险

• 卫星信号覆盖需协调多国政策，部分地区信号稳定性差
• 演播设备故障率高，1980年首播时因技术问题延迟35分钟
• 缺乏实时新闻处理经验，突发报道常出现信息误差

舆论与资本阻力

媒体评论称CNN为“鸡肋频道”，1982年亏损额达1.6亿美元。特纳抵押个人资产维持运营，通过并购卫星公司破解传输瓶颈，最终以海湾战争报道实现口碑逆袭。