如何在政策收紧时保持招商活力？如何让商铺在经济下行期仍能吸引优质租户？

一、风险识别与动态监测

二、策略调整方向

1. 分阶段招商

   • 初期：优先引入抗风险强的刚需类商户（如便利店、药店）。
   • 中期：搭配体验型业态（如亲子教育、轻餐饮）提升人气。
   • 后期：引入品牌连锁店增强稳定性。

2. 合同条款优化

   • 设置租金递增缓冲期（如前3年固定租金，后续按市场浮动）。
   • 加入“不可抗力”条款，明确政策调整时的退租或租金减免机制。

三、租户结构优化案例

• 案例1：某商场在“双减”政策下，将教培机构调整为自习室+轻食组合，保留场地利用率。
• 案例2：社区商铺引入“共享办公+社区团购”模式，降低单一业态风险。

四、工具与资源支持

• 数据工具：使用商圈热度分析平台（如新抖、蝉妈妈）监测竞品动态。
• 政策工具：申请政府扶持补贴（如“小店经济”专项基金）。
• 金融工具：与银行合作推出“租金分期贷”，缓解租户短期资金压力。

五、长期韧性建设

• 社群运营：建立商户联盟，共享客源与资源。
• 数字化改造：引入智能管理系统，实时追踪租户经营数据。
• 法律合规：定期更新《商铺租赁风险告知书》，规避合同纠纷。

通过以上策略，商铺招商可从被动应对转向主动适应，实现“稳存量、拓增量、控风险”的平衡。