这一跨越性职务调整中，林叶萍如何将纪律监督经验转化为妇女权益保护的创新实践？

转型路径分析

核心策略解读

1. 政策转化能力

   • 将纪检监察工作中积累的政策解读能力，应用于《福建省妇女发展规划》制定，确保政策与基层需求精准对接。
   • 通过建立“政策-执行-反馈”闭环机制，解决妇女就业歧视、生育保障等痛点问题。

2. 监督体系重构

   • 借鉴纪律监督的“下沉式调研”模式，开展全省妇女权益暗访行动，建立问题台账。
   • 推动建立“妇联+法院+公安”联合督办机制，重点打击拐卖妇女、性骚扰等违法行为。

3. 社会动员创新

   • 利用纪检监察系统的组织动员经验，打造“巾帼维权服务队”，覆盖全省90%以上行政村。
   • 开发“闽姐姐”APP，集成法律咨询、心理援助、就业培训等功能，实现服务精准触达。

4. 风险防控升级

   • 将反腐败斗争中的风险预警机制引入妇女权益领域，建立家暴案件“红黄蓝”分级响应制度。
   • 通过大数据监测留守儿童、单亲家庭等特殊群体，提前介入干预。

实践成效

• 2023年推动全省新增妇女创业贷款额度增长40%，建立120个“妈妈岗”就业基地。
• 家庭暴力案件报案率同比上升25%，调解成功率提高至82%。

这一转型过程体现了从“刚性监督”到“柔性服务”的治理思维转变，通过制度创新与技术赋能，实现了纪检监察经验与妇女工作需求的深度融合。