历史上的今天

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新东方年会如何通过创新形式提升品牌形象??

2025-07-28 23:59:52
新东方年会如何通过创新形式提升品牌形象呢?除了常规的节目表演,还能从哪些角度让年会不仅是内部狂
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新东方年会如何通过创新形式提升品牌形象呢?除了常规的节目表演,还能从哪些角度让年会不仅是内部狂欢,更成为品牌对外展示的窗口呢?

?从“内部联欢”到“品牌叙事”:年会创新的N个打开方式?

一、主题设定:用故事传递品牌价值观

年会主题不再局限于“欢庆”,而是结合品牌年度关键词或社会议题,让年会成为价值观输出的载体。

创新方向具体做法品牌收益
教育公益结合以“乡村教育点亮未来”为主题,现场连线支教老师、播放学生故事短片,员工节目围绕“知识改变命运”创作。强化“有温度的教育者”形象,传递企业社会责任感,引发公众情感共鸣。
行业趋势对话邀请教育专家、KOL与员工圆桌讨论“AI时代的教育创新”,穿插教研组年度成果展(如自研教学工具演示)。展现品牌行业领导力与专业性,塑造“前瞻、创新”的认知标签。

二、形式破圈:让年会成为“可传播的社交货币”

跳出传统歌舞表演框架,用年轻化、互动性强的形式吸引大众关注,甚至引发二次传播。

  • 沉浸式场景体验:将年会现场打造成“教育时光博物馆”,设置“新东方20年教材展”“学员成长轨迹墙”等打卡点,员工与家属可参与“模拟课堂”“单词闯关”等互动游戏,短视频平台发起#我的新东方记忆#话题挑战赛,鼓励UGC内容产出。
  • “反套路”节目设计:摒弃刻板的表彰环节,改用“教育者故事剧场”——由员工演绎真实师生案例(如“考研失利学员逆袭记”“留守儿童的网课日常”),用情感张力替代说教,让观众感受到品牌与用户的深度连接。

三、用户共创:把“观众”变成“参与者”

打破企业单向输出,邀请用户、家长甚至学员深度参与年会,强化“品牌共同体”感知。

  • 线上线下联动:面向全国学员征集“我的年度老师”故事,评选出的10位老师受邀现场领奖,其学生通过VCR或直播连线表达感谢;设置“家长开放日”环节,邀请家长代表参观年会后台,体验员工日常工作场景,增强信任度。
  • 公益行动植入:年会现场发起“每点赞1次,捐赠1元”的公益活动,员工表演节目获得的线上点赞数实时转化为助学基金,捐赠给贫困地区学校,同步在社交媒体公示捐赠进度,让品牌形象与“善意、行动力”强绑定。

四、细节赋能:用“小举动”传递人文温度

品牌形象的提升往往藏在细节里,通过年会中的人性化设计,展现对员工、用户的尊重与关怀。

  • 员工视角叙事:年会上播放“教育者心声”纪录片,记录基层教师的备课日常、客服团队的深夜答疑、技术人员为网课系统通宵运维的故事,让公众看到品牌背后鲜活的“人”,而非冰冷的企业符号。
  • 文化符号创新:推出“新东方教育盲盒”作为伴手礼,内含员工手写的“学习鼓励卡片”、定制版教育主题书签(如“坚持的力量”“好奇心永存”),盲盒设计融入品牌IP形象(如“东方绿选”吉祥物),既实用又具收藏价值,成为行走的品牌名片。

五、传播策略:精准触达,放大声量

创新形式需配合精准传播,才能让年会价值穿透圈层,触达更广泛人群。

  • 分平台内容适配:在抖音发布节目高光cut+幕后花絮,在微信视频号推出深度访谈(如“校长聊聊年会主题背后的故事”),在小红书发起“教育人年会穿搭”“年会伴手礼开箱”等生活化话题,贴近不同平台用户偏好。
  • 媒体合作深化:邀请教育垂直媒体、社会新闻媒体参与报道,重点突出年会中的公益环节、行业趋势讨论等具有社会价值的内容,通过第三方视角提升品牌公信力。

通过以上创新,新东方年会不再是一场“自嗨”,而是成为传递价值观、连接用户、塑造品牌人格的重要场景。从“做活动”到“讲故事”,从“企业视角”到“用户共创”,每一个细节都在向公众传递:这不仅是一个教育机构,更是一个有温度、有思考、有行动力的品牌。

2025-07-28 23:59:52
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