这一主张如何平衡学术研究与教师培养的双重使命？

理论依据

实践路径

1. 机构重构

   • 成立独立的教师教育学院，剥离原师范类学科的行政隶属关系
   • 设立“学科教学论”二级学科，强化教育学与学科知识的交叉融合

2. 课程改革

   • 开发“双导师制”课程：学术导师（学科知识）+实践导师（教学技能）
   • 引入“微格教学”实验室，模拟真实课堂场景进行技能训练

3. 合作机制

   • 与中小学共建“教育集团”，实现课程开发、师资培训的双向联动
   • 与地方政府签订“公费师范生”协议，定向培养区域急需学科教师

4. 评价体系

   • 建立“教学能力档案袋”评估制度，记录师范生从见习到实习的全过程表现
   • 引入第三方机构对毕业生5年内的职业发展进行追踪评估

矛盾与调和

• 学术研究与教师培养的张力：通过“教育学部”与“学科院系”的协同机制，前者负责教师教育课程开发，后者提供学科前沿知识支持
• 资源分配问题：申请专项财政拨款，设立“教师教育创新基金”，重点支持实践性课程建设

该主张通过理论与实践的双向建构，试图破解综合性大学师范教育“边缘化”困境，其成效需结合具体实施中的政策配套与社会接受度进一步验证。