夏瑞芳是商务印书馆的创始人之一，他的离世让商务印书馆陷入了严重危机。此后，商务印书馆采取了一系列有效措施来应对。

• 调整管理架构：夏瑞芳去世后，商务印书馆对管理团队进行了重新整合。推举高凤池为董事长，张元济全面主持编译所，提升决策效率。这种分工明确的管理模式，使公司在混乱中迅速稳定下来，各项业务得以有序推进。
• 拓展业务领域：为了分散风险，商务印书馆在保持出版主业的基础上，积极拓展业务。不仅加大教科书的编写力度，还涉足古籍、工具书等出版领域。例如《四部丛刊》《辞源》等经典出版物，既提升了品牌形象，又带来了可观的经济效益。
• 加强人才培养：认识到人才的重要性，商务印书馆建立了完善的人才培养机制。通过内部培训、外部引进等方式，吸引了一批优秀的编辑、印刷和管理人员。这些专业人才为商务印书馆的发展注入了新的活力。
• 革新印刷技术：在印刷方面，积极引进先进的设备和技术，提高印刷质量和效率。从传统的铅印技术逐步向胶印等新技术过渡，使出版物在市场上更具竞争力。
• 强化市场营销：重视市场营销策略，通过广告宣传、参加书展等方式，提高商务印书馆及其出版物的知名度。在各大城市设立销售网点，拓宽销售渠道，确保图书能够更广泛地到达读者手中。

通过以上措施，商务印书馆成功应对了夏瑞芳去世带来的危机，在动荡的环境中继续发展壮大，成为中国出版业的重要支柱。