江浙和平协会筹备会由理事会统筹决策，下设秘书处、执行委员会及监督小组，日常工作通过定期会议与项目责任制推进。

组织架构

运作方式

1. 会议制度
   理事会每季度召开全体会议，秘书处每周组织例会通报进展，紧急议题可通过临时会议决策。

2. 项目管理
   执行委员会按“提案-评估-执行-验收”流程推进项目，需提交预算及阶段性报告至监督小组备案。

3. 资金管理
   经费来源以会员会费与社会捐赠为主，支出需经双人审核，月度财务明细向理事会公开。

4. 沟通机制
   内部使用协同办公平台同步信息，对外通过官网及官方社交媒体发布动态，接受公众咨询。

5. 合规审查
   监督小组定期检查活动合法性，确保符合《社会团体登记管理条例》及地方性法规要求。

（注：本文内容基于公开信息整理，具体架构以官方公示为准。）