如何通过技术手段与管理规范协同降低货物损耗风险？

核心措施与实施要点

深化管理策略

1. 数字化监控

   • 部署物联网传感器实时监测温湿度、震动等数据，异常时自动报警。
   • 案例：某物流企业通过RFID技术追踪高价值货物位置，货损率下降37%。

2. 人员培训

   • 每季度开展安全操作培训，考核合格后上岗。
   • 模拟演练火灾、水浸等突发场景，提升应急处理能力。

3. 包装优化

   • 根据运输路径设计缓冲包装（如气柱袋、泡沫隔层）。
   • 对易变形货物采用定制化托盘固定，减少堆叠挤压风险。

4. 供应商协同

   • 要求供应商提供货物耐受参数（如承重、抗压值）。
   • 共同制定装卸标准，避免因交接环节疏漏导致货损。

法律合规要点

• 遵循《中华人民共和国安全生产法》第42条，确保仓储环境符合国家标准。
• 货损争议时，依据《民法典》第604条明确责任归属，优先通过合同条款规避风险。

通过技术投入与精细化管理结合，可系统性降低货损概率，同时提升仓储运营效率。